Marcele vous apporte les clefs de compréhension pour une approche durable de la création de valeur.
STRATEGIC INTELLIGENCE ADVISORY
Marcele vous accompagne sur vos projets de développement stratégique et apporte un avantage décisionnel sur les opportunités et risques associés.
« Dans un environnement qui change, il n'y a pas de plus grand risque que de rester immobile. » S’adapter, c’est modifier son comportement pour le mettre en accord avec une situation nouvelle, ce qui nécessite d’en connaître les caractéristiques. Dans un contexte économique mouvant et de plus en plus complexe, rester agile et compétitif nécessite une connaissance fine et actualisée de son environnement.
Exemples de projets : top line growth (internationalisation, repositionnement stratégique), amélioration de la performance, analyse de l'écosystème (dynamiques de marché, paysage concurrentiel).
M&A INTELLIGENCE
Marcele réduit les incertitudes de vos opérations de croissance : identifier les leviers de performance et de compétitivité de l’entreprise, mais également de son écosystème.
« Les deux éléments les plus importants d'une entreprise n'apparaissent pas à son bilan : sa réputation et ses hommes. » Pourtant, ils peuvent impacter les promesses de performance et la pérennité d’une entreprise - et avec elle sa sécurité. Au-delà des négociations sur la valeur, la due diligence d’intelligence économique offre une vision globale de l'entreprise en l’appréhendant au sein de son écosystème et des dynamiques à l’œuvre.
Exemple de projets : due diligence 360, historique et structure actionnariale, cartographie et solidité des réseaux, étude de réputation et des pratiques d’affaires.